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南宫娱乐召开2019年度第一季度事情集会

2019-05-16

  

       2019年5月16日,南宫娱乐2019年度第一季度事情集会顺利召开。各中心级、部分级主管加入集会<嵊杉殴疚庾苤鞒。

       集会结合2019年度事情集会要求,认真回首第一季度事情,剖析问题、研判形势,明确第二季度目标,安排重点任务。

       这是集团公司全面推进高质量生长的要害时期召开的一次重要集会<峥,集团公司总经理吴总向大会做了事情报告,报告以"经营业绩显著提升、生产经营事情稳步推进"两大方面回首总结了第一季度集团公司生产经营的总体情况。

       报告指出,通过一季度的努力,集团公司生产经营取得了突出效果。报告科学剖析研判了目今面临的形势和任务,强调了2019年全年事情的指导思想和全年的事情目标,并从第一季度做实经营板块,全面夯实生长基本;强化治理,全面引发企业内生动力;奋力开拓市场,全面提升营销能力;增强企业经营精细化治理,全面推进公司健康生长;推进治理平台建设,全面助推企业治理再升级;增强技术立异,全面提升企业焦点竞争力;着力突破人才瓶颈,全面提升人才步队建设水平。

     

      集团公司董事长林中华充分肯定了各人在第一季度的艰苦努力,并从"生产经营取得显著结果、企业治理获得显著提高、企业面貌爆发显著变革"三个大方面对第一季度各项事情给予充分肯定。他在讲话中指出:

      一、在市场形势庞大多变、市场竞争猛烈残酷的情况下,各部分始终坚持"爬坡迈坎",各项事情取得了来之不易的事情结果,继续脚踏实地、攻坚克难,争创2019年累累硕果。

      二、三实三要,三全三创。各中心、部分要总结经验,即:企业治理要坚持"三实"(数据夯实、制度落实、治理做实)、企业生长要坚持"三要"(预算指标要全面完成、当天事情要当天完成、历史问题要靠生长来解决)、项目治理要坚持"三全三创"(全面推行标准化创标杆、全面推行优质工程创品牌、全面推行精细化治理创效益)、干部治理要坚持"业绩至上"。各部分在贯彻年度经营目标要求上要一以贯之、不可摆荡、坚决推行。

      三、稳中求进、革新立异,走高质量生长门路。公司要集中精力去实现"稳中求进",推动业务质量和品牌影响力进一步提升。稳增长、促革新、强治理、激活力、防危害。

1.要牢牢掌握市场机缘,推动企业经营再上台阶。各部分要聚焦"市场"、"现场",抢抓市场机缘、提升项目创效能力、不绝提高整体经营水平。

2..要掌握好革新立异的主攻偏向。各部分既要着眼久远构筑蓝图又要立足目今严格推进各项具体事情。

      四、人才步队建设要真抓实干。各部分要把人才资源的投入、获取和建设,放在所有资源的首位加以看待。具体就是要做好深化人才建设具体计划和行动、建立种种人才职业生长通道、不绝立异经营业绩考核机制、不绝优化完善激励分派机制等事情。

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